培养模块

薪酬管理

M191202013

课程基本信息

课程编号: M191202013
课程中文名称
课程英文名称
课程性质: 专业选修课
课程类别: 硕博通用
开课学院
允许外学院选课: 是
考核方式: 课堂闭卷
上课语言: 中文
其他课程

课程中文简介
课程英文简介

课程学时安排

教学学时: 0
实验学时: 0
实践学时: 0
周学时: 0
其他学时: 0
自学学时: 0
上课周数: 0
总学时: 32
课程学分: 2.0

教学目标
预备知识要求

主讲教师信息

教师姓名: 罗明亮
学历: 硕士研究生
教师工号: 9901635
联系电话
教师职务: 副教授
邮箱地址

参考书目

[1] 乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼，巴里·格哈特.薪酬管理（第11版）[M].北京：中国人民大学出版社，2014
[2] 刘昕.薪酬管理（第4版）[M].北京：中国人民大学出版社，2014

教学日历

第一章 导论                                                               （ 2 学时）
①薪酬的含义； ②薪酬的特性； ③薪酬的作用
第二章  工资理论                                                           （2学时）
    ①最低工资理论； ②工资基金理论； ③工资差别理论；④ 边际生产力论； ⑤集体交涉理论；
    ⑥劳动力市场歧视理论； ⑦人力资本理论
第三章 制定工资制度的原则                                                  （2学时）
    ①按劳分配原则；②公平与不公开原则；③经济与竞争原则；④合法性原则
第四章 薪酬调查                                                            （4学时）
   ①薪酬调查的必要性；②薪酬调查的方法；③薪酬调查数据的应用
第五章  职务评价                                                            （4学时）
    ①职务评价的作用；②职务分析；③职务评价的方法；④职务评价的应用
第六章  固定工资的制定方法                                                  （4学时）
    ①薪点制；②等级制；③计件工资制；④工资的晋升方法
第七章  企业的奖励制度                                                     （4学时）
    ①奖励制度的作用；②短期奖励工资；③长期奖励工资；④奖励的应用
第八章  企业的福利                                                         （4学时）
     ①企业福利的作用；②员工职业保险；③其他员工福利
第九章  不同类型人员的薪酬设计                                             （4学时）
①一线工人的薪酬设计；② 行政人员的薪酬设计；③ 营销人员的薪酬设计；④科研人员的薪酬设计；
    ⑤管理人员的薪酬设计
第十章  薪酬战略与薪酬管理                                                 （2学时）
   ①企业的薪酬战略；②薪酬咨询与改革；③薪酬管理

教材

毛文静，夏克坚，刘晓研等编著. 薪酬管理[M]. 北京: 人民邮电出版社, 2014